http://blogues.directioninformatique.com/2008/03/20/les-ti-et-lorganisation-dans-le-feu-de-laction/111 Le blogue de Patrice-Guy Martin Tue, 23 Feb 2010 19:24:11 -0500 http://wordpress.org/?v=2.8.4 hourly 1 http://blogues.directioninformatique.com/2008/03/20/les-ti-et-lorganisation-dans-le-feu-de-laction/111/comment-page-1#comment-16 Martin Goyette Fri, 28 Mar 2008 19:52:07 +0000 http://blogues.directioninformatique.com/2008/03/20/les-ti-et-lorganisation-dans-le-feu-de-laction/#comment-16 Le rapprochement TI et "business" est souhaité et discuté de plus en plus, surtout dans un contexte SOA. Mais comme toujours, entre le dsicours et la réalité, il y a encore un écart important. Dans certaines entreprises, les TI demeurent des gens à qui on présente un plan stratégique à exécuter, donc ils n'ont pas pris part à la réflexion. D'autres fois, les TI sont invitées aux meetings de planification stratégique sans profiter de l'opportunité pour des raisons de "softskills" pas assez développés comme vous le mentionnez. Faire de la politique et se "vendre" à l'interne ne sont pas des forces chez les informaticiens. Sur ce sujet, j'ai trouvé ce rapport d'IBM très intéressant : http://images.transcontinentalmedia.com/ibm/images/ibm_01.pdf Le rapprochement TI et « business » est souhaité et discuté de plus en plus, surtout dans un contexte SOA. Mais comme toujours, entre le dsicours et la réalité, il y a encore un écart important. Dans certaines entreprises, les TI demeurent des gens à qui on présente un plan stratégique à exécuter, donc ils n’ont pas pris part à la réflexion. D’autres fois, les TI sont invitées aux meetings de planification stratégique sans profiter de l’opportunité pour des raisons de « softskills » pas assez développés comme vous le mentionnez. Faire de la politique et se « vendre » à l’interne ne sont pas des forces chez les informaticiens. Sur ce sujet, j’ai trouvé ce rapport d’IBM très intéressant : http://images.transcontinentalmedia.com/ibm/images/ibm_01.pdf

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